Procurement Manager

Buscamos un Gerente de Compras talentoso y apasionado para liderar la función de Compras de Wildlife en São Paulo.

En los últimos tres años, Compras ha evolucionado de una operación transaccional de recepción de facturas a un socio estratégico del negocio enfocado en la gestión de costos y proveedores, logrando sólidos resultados de abastecimiento y elevando el nivel de disciplina operativa. Tu misión es construir sobre esa base y escalar una función de Compras inteligente y bien gobernada que cree consistentemente valor medible para la empresa.

El trabajo que realiza este equipo moldea tanto nuestros resultados como nuestra cultura. La persona adecuada para este puesto es curiosa por naturaleza, se siente cómoda en un entorno de "tomar la iniciativa", se energiza resolviendo problemas y es capaz de prosperar en un negocio en rápido crecimiento.

Lo que harás

• Liderazgo y estrategia de la función. Establecer la dirección, prioridades y estándares de gobernanza para Compras, y definir estrategias de categoría alineadas con los objetivos del negocio y la creación de valor a largo plazo.
• Negociación y contratación de alto valor. Liderar negociaciones complejas, de alto valor y críticas para el negocio. Asegurar precios, términos y condiciones favorables, protecciones contractuales más sólidas y una mejor asignación de riesgos.
• Gestión de costos. Influir en los equipos de negocio y presupuestos con oportunidades de ahorro basadas en análisis de gastos y conocimiento del negocio; cuestionar requisitos y optimizar el costo total de propiedad (TCO).
• Gestión de proveedores y riesgos. Gestionar las relaciones con proveedores a nivel ejecutivo — rendimiento, riesgo, concentración e innovación. Evaluar adecuadamente a los proveedores y mantener los contratos alineados con el apetito de riesgo de la empresa.
• Abastecimiento estratégico. Investigar, identificar y incorporar proveedores de alta calidad según las mejores prácticas del mercado; ejecutar RFPs integrales para categorías estratégicas.
• Eficiencia y gobernanza de Compras a Pago (P2P). Optimizar los flujos de trabajo de "recepción a orden de compra" y "recepción a RFP" y aplicar la automatización y la IA en toda la cadena para reducir los costos de transacción, manteniendo al mismo tiempo una alta adopción de procesos y pistas de auditoría limpias.
• Asociación interfuncional. Colaborar con FP&A y las partes interesadas del negocio para a