Gerente, Entrega de Capacidades de Marketing Descripción del Puesto ResumenEl Gerente, Entrega de Capacidades de Marketing es responsable de la entrega de transformación estratégica, excelencia operativa y habilitación tecnológica enfocada en EE. UU. en una organización matricial y de ritmo rápido. #LI-HybridUbicación: Ciudad de México, InsurgentesSoporte de reubicación: Este puesto se encuentra en la Ciudad de México, Insurgentes. Novartis no puede ofrecer soporte de reubicación: postúlese solo si es accesible.Reimaginar la Medicina Comienza con Nuestra GenteEl Gerente, Entrega de Capacidades de Marketing es responsable de la entrega de iniciativas de transformación estratégica, excelencia operativa y habilitación tecnológica enfocada en EE. UU. en una organización matricial y de ritmo rápido. Este puesto actúa como analista de negocios, Scrum Master y socio de implementación de capacidades, impulsando la ejecución exitosa de iniciativas multifuncionales que abarcan tecnología, optimización de procesos, diseño operativo y cambio organizacional. El Gerente se asocia estrechamente con las partes interesadas de EE. UU., los Product Owners, los equipos técnicos y los socios comerciales para traducir las necesidades del negocio en declaraciones de problemas accionables, facilitar las actividades de descubrimiento y diseño de soluciones, gestionar los procesos de entrega Ágil y garantizar que las iniciativas brinden un valor comercial medible. El puesto es responsable de la excelencia en la entrega, la alineación de las partes interesadas, la transparencia operativa y la adopción sostenida de nuevas capacidades y formas de trabajar. Descripción del Puesto Responsabilidades ClaveEntrega y Ejecución ÁgilLiderar la ejecución diaria de iniciativas estratégicas de transformación, capacidades y tecnología utilizando metodologías Ágil, híbridas y de gestión de proyectos tradicionales.Facilitar ceremonias Ágiles, incluyendo planificación de sprints, refinamiento de backlog, daily standups, revisiones de sprint, retrospectivas y Scrum of Scrums.Monitorear el progreso, gestionar dependencias y resolver proactivamente los desafíos de entrega para garantizar la ejecución exitosa de las prioridades comerciales.Definición y Descubrimiento de ProblemasAsociarse con las partes interesadas para definir los desafíos comerciales, los objetivos, los criterios de éxito y los resultados medibles.Facilitar talleres de descubrimiento y sesiones de trabajo para identificar requisitos, causas raíz, oportunidades y soluciones potenciales.Apoyar la toma de decisiones a través de la resolución estructurada de problemas y la alineación de las partes interesadas.Gestión de Backlog y Casos de UsoSer propietario y mantener los backlogs de capacidades, épicas, funcionalidades, historias de usuario y casos de uso comerciales.Priorizar los requisitos en asociación con las partes interesadas para maximizar el valor comercial y la alineación estratégica.Garantizar que los requisitos estén claramente documentados, sean trazables y estén listos para su ejecución por parte de los equipos de entrega.JIRA y Operaciones de EntregaActuar como propietario principal de las herramientas de entrega Ágil, incluyendo administración de JIRA, gobernanza, gestión de flujos de trabajo y configuración de sprints.Mantener paneles, informes y métricas de entrega para garantizar la transparencia y visibilidad.Monitorear y comunicar riesgos, dependencias y rendimiento de entrega entre equipos y partes interesadas.Implementación de Tecnología y CapacidadesApoyar la planificación, implem
