Especialista de Valor Estratégico y Analítica de Banamex
El Gerente de Proyecto proporciona liderazgo y responsabilidad de supervisión completos. Proporciona liderazgo y dirección operativa/de servicio a los equipos. Aplica un conocimiento disciplinario profundo a través de la provisión de perspectivas de valor agregado o servicios de asesoría. Puede contribuir al desarrollo de nuevas técnicas, modelos y planes dentro de su área de especialización. Se requieren sólidas habilidades de comunicación y diplomacia. Generalmente tiene responsabilidad sobre el volumen, la calidad, la puntualidad de los resultados finales y la responsabilidad compartida de la planificación y los presupuestos. El trabajo afecta a un área completa, lo que eventualmente afecta el rendimiento y la eficacia general de la subfunción/familia de puestos. Responsabilidad de supervisión completa, asegurando la motivación y el desarrollo del equipo a través del liderazgo profesional, incluyendo tareas como evaluación de desempeño, compensación, contratación, disciplina y despidos, así como la dirección de tareas y responsabilidades diarias.
Responsabilidades:
* Responsable de la ejecución diaria de proyectos significativos dentro de un área de enfoque y la resolución de problemas o transacciones complejas, donde se requiere experiencia para interpretar políticas, directrices o procesos.
* Propiedad completa de uno o más procesos, informes, procedimientos o productos, y también puede ser considerado un experto analítico o de procedimientos que representa a una unidad o equipo en entregables de procesos o proyectos interfuncionales.
* Puede supervisar el trabajo diario de empleados de nivel junior, pero generalmente no tendrá un rol de gestión formal.
* Gestiona un equipo (que consta de personal de apoyo y/o analistas de nivel de entrada).
* Responsabilidades de liderazgo y/o supervisión completas.
* Aplica un conocimiento disciplinario profundo de conceptos y procedimientos dentro de su área para resolver problemas.
* Asegura la creación del plan de proyecto y el plan de gestión de beneficios de la carta, el plan de gestión de partes interesadas, el plan de aceptación y el registro central de problemas del proyecto.
* Asegura que los recursos se asignen al proyecto y monitorea el compromiso.
* Asegura que el control de cambios se ejecute durante todo el proyecto.
* Identifica, documenta y comprende las dependencias del proyecto.
* Identifica a las partes interesadas clave que participan en la definición del alcance del proyecto.
* Realiza el seguimiento de los costos reales del proyecto, identifica las variaciones y pronostica nuevamente los costos del proyecto según sea necesario.
* Mide el rendimiento de la gestión del proyecto frente a los estándares.
* Asegura los niveles de personal del proyecto apropiados.
* Establece las necesidades de comunicación del proyecto y crea el plan de comunicación del proyecto.
* Crea el plan de gestión de riesgos del proyecto.
* Se asocia con colegas interfuncionales para crear, administrar, rastrear y eventualmente cerrar contratos de proyecto.
* Evalúa adecuadamente el riesgo cuando se toman decisiones comerciales, demostrando una consideración particular por la reputación de la empresa y salvaguardando a Citigroup, sus clientes y activos, impulsando el cumplimiento de las leyes, normas y regulaciones aplicables, adhiriéndose a las Políticas, aplicando un juicio ético sólido con respecto al comportamiento personal, la conducta y las prácticas comerciales, y escalando, gestionando e informando los problemas de control con transparencia, según corresponda.
